提起市场整合营销人们会想到整合营销策划人员在创造、沟通、传播和交换产品的过程中，针对市场所开展的营销推广活动和销售行为。整合营销公司认为可以从以下3个维度去考虑市场整合营销。
第一：市场营销是管理交换的策略要从战略层面去进行考量
市场营销的研究课题其实就是“交换”，营销管理就是管理交换的策略。在此基础上，又可以引出一系列问题，比如交换什么？和谁交换？在哪里交换？交换的规模是多大？交换价格怎么定？这些问题，其实都是营销的一个细分领域，比如产品定价、销售管理、广告投放、市场研发、新产品开发、渠道、零售、批发等等。在每个细分领域下，还有更多的细分主题。营销的涵盖面非常广，所以在营销领域，没有人能够了解一切。
市场整合营销策划经理需要去了解一些细分领域的细节。比如美国总统特朗普几乎总是戴着红色领带，有研究证明，当男性穿着带有红颜色的服饰时，会更招女性喜欢。除了细节之外，市场营销经理还必须拥有战略性思维。
我们可以把整合营销比作棋局，这时营销的战略性思维包括两个层次：第一层，做一枚棋子，沿着既定路线，好好玩这个游戏；第二层，做运筹帷幄的棋手，成为路线、流程的制定者和管理者。“事情永远是发生在这两个层次上的。如果没有战略性思考，所谓市场营销经理，大概更像是超市收银员，只按流程走，却没有对流程进行管理。”
第二：市场营销是庞杂知识的集合体
整合营销策划人员就是这些知识的收集和使用者。营销也是一个知识体系，营销经理的工作可以说就是收集知识，并想办法使用这些知识让自己的公司更成功。
第三：市场营销是基于各种常识的哲学
它关注实际价值，管理的是概率。在整合营销公司看来，市场营销也是哲学，是一种思维方式。在某种程度上，哲学就是一种常识。什么是常识？常识是那些你因为太熟悉而没有意识到其存在的思维方式。市场营销的常识就是要认识到，用不同的常识思考问题会带来不同的结果。所以要尽可能了解他人思考问题所基于的常识，关注真正的价值。
整想要做好整合营销还要学会两件事：
第一、懂得问好的问题，好问题就是能一针见血地指出一件事的核心点。做到这点需要营销人员去深度思考，克服自己“想当然”的冲动，一层层往下追问，直至抵达问题的本质。
第二、不断尝试新东西。营销有太多的不确定性，“今天的失败，往往是因为沿用了昨天的成功方法”，所以需要不断修正市场策略、尝试新的方法。